致f搜的开发团队——关于f搜的发展模式的建议

f搜团队:
你们好,很高兴能够看到f搜的出现,使用体验也比现有的其他搜索引擎更让我喜欢。
在多吉搜索消失以后,我一度以为国内不会再有新的搜索引擎出现了,都将只会是大局域网内的自娱自嗨、野蛮生长和夜郎自大。但是你们出现以后,结合多吉消失的原因分析,我真诚的希望f搜能够顶住各方面压力,走下去,并走出自己的特色。
大概9年前,360搜索刚出来没多久,我尝试联系过360搜索,并在15年联系上周总以后,把我的一些想法做了下面的这个ppt提供了过去,但很遗憾360并没有能够采用我的建议。今天给咱们留言,并附上当时的ppt文件(除了删除了个人信息以外,内容均为当时的原稿件,当然对话的对象也是360),请f搜团队看一下,是否可行。
搜索引擎2.0.pptx (35.1 MB)

 其实,ppt里面的内容也很简单,我想表达的主要意思,就是1.不做竞价排名,忠实的反馈有用、可靠的信息。2.不做广告,至少不用现在搜索引擎的广告推广模式来进行盈利,而是在给用户进行推送其需要的信息时,提供有相应技术或标准的产品清单,供用户选择;3.产品清单的提供,可能能够提供一部分盈利点,但是我个人更看重的是给用户带来的定制化的云脑服务,免费用户可以使用公共脑图(不是常说的思维导图,思维导图是平面的,我想表达的脑图,是个立体的),而定制的收费用户,脑图可以自己调整,以适应每个人不同的需求和逻辑,打造自己的独有风格,进而促使自己的生活品质、工作效率、思路的梳理等得到更好、更快的提高和改善。

    在这个基础上,也可以结合以后的发展趋势,在移动端推出我们自己的产品,甚至是推出我们自己的定制化硬件产品。

     当然,在所有问题之外,也要考虑到如何不被现有大厂们围剿和仿制。毕竟他们资金雄厚,技术团队更大,社会资源和能量也很大,我们推出的创新,如果不能持续更新和进步,那么很快被他们抄袭和扼杀将是大概率事件。
     其实,这也是我厌恶某些以“微创新”之名行此恶行的大厂的原因,他们所谓的“微创新”,扼杀了太多新兴公司的创意和创新的勇气,降低了市场的活力,让太多的人不敢进行创新,这也是我希望f搜能够走下去,并来提出个人建议的根本原因。
   相关的内容,是我10年左右就开始思考的,只是我没有机会来实现它,所以后来才想提供给360,希望有人能够把它做出来。如果f搜需要就里面的细节进行沟通或了解,可以与我私下联系(最好不是论坛,我很少逛论坛的,这次发帖,也是因为找不到其他好的联系方式,才来注册和发帖的),我将提供自己力所能及的帮助。

     虽然我的提议不一定符合f搜高层的发展规划,不一定符合社会的需求,不一定能够让f搜走的更好,但是还是上面说的,希望f搜能够坚定的走下去,不作恶,正能量,积极创新,成为世界一流品牌。
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你的构想是用思维导图的方式呈现搜索结果是吧?我感觉这不现实。

想法很好,感觉不好实现

不是思维导图,更像是拓扑图,至于怎么实现,我个人认为难度并不大,因为有些网页上我见到过一些其他的形势(应该就是拓扑图),只不过现在需要增加的是多出来几个关键词、连线和图标类的照片,所以我才觉得可以实现。 不现实,只是说我们认为难度有点高,但正是因为有一定难度,所以我们先做,才容易拉开技术差距,走到很多公司的前面,把它做出来,然后持续领先,至于以后出现类似的网站,也将是通过提供差异化的服务来进行竞争和盈利。

有难度,才有挑战,才有差异,才可以走到别人前面,比别人做的更好。

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我们知识管理中有非常类似的功能! 等目前几个优先级都 beta, 我们就可以开始设计了! 请持续关注!

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